El rol de la ética en los estilos de liderazgo

Contenido principal del artículo

Santiago Najera

Resumen

La moral es fundamentalmente relacionada con el efecto de las acciones propias sobre el resultado tanto propio como en los otros. De aquí que el liderazgo ético comprende más que el comportamiento ético o no, comprende un liderazgo efectivo, con el objetivo de lograr en el largo plazo el éxito de la organización y porque no el éxito y mantenimiento del modelo de la organización.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Cómo citar
Najera, S. (2016). El rol de la ética en los estilos de liderazgo. INNOVA Research Journal, 1(5), 14–18. https://doi.org/10.33890/innova.v1.n5.2016.26
Sección
Artículos

Citas

Aronson, E. (2001). Integrating leadership styles and ethical perspectives. Canadian Journal of Administrative Sciences/Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, 18(4), 244-256.

Bass, B. M., & Steidlmeier, P. (1999). Ethics, character, and authentic transformational leadership behavior. The Leadership Quarterly, 10(2), 181-217.

Bentham, J. (1879). An introduction to the principles of morals and legislation: Clarendon Press.

Brady, F. N. (1985). A Janus-headed model of ethical theory: Looking two ways at business/society issues. Academy of Management Review, 10(3), 568-576.

Conger, J. A., & Kanungo, R. N. (1988). Charismatic leadership: The elusive factor in organizational effectiveness: Jossey-Bass.

Craig, S. B., & Gustafson, S. B. (1998). Perceived leader integrity scale: An instrument for assessing employee perceptions of leader integrity. The Leadership Quarterly, 9(2), 127-145.

Frankena, W. K. (1973). Ethics, : Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ.

Helms, M. M., & Hutchins, B. A. (1992). Poor quality products: is their production unethical? Management decision, 30(5).

Kuhnert, K. W., & Lewis, P. (1987). Transactional and transformational leadership: A constructive/developmental analysis. Academy of Management Review, 12(4), 648-657.

Morgan, R. B. (1989). Reliability and validity of a factor analytically derived measure of leadership behavior and characteristics. Educational and Psychological Measurement, 49(4), 911-919.

Petrick, J. A., & Quinn, J. F. (1997). Management ethics: Integrity at work (Vol. 6): Sage. Quinton, A. (1988). Utilitarian ethics.

Rallapalli, K., Vitell, S., & Barnes, J. (1998). The influence of norms on ethical judgments and intentions: An empirical study of marketing professionals. Journal of Business Research, 43(3), 157-168.

Shaw, B., & Post, F. R. (1993). A moral basis for corporate philanthropy. Journal of Business Ethics, 12(10), 745-751.

White, T. I. (1988). Right and wrong: A brief guide to understanding ethics: Prentice-Hall Englewood Cliffs, NJ.

Woller, G. M. (1998). Toward a reconciliation of the ureaucratic and democratic ethos. Administration & society, 30(1), 85-109.

Artículos más leídos del mismo autor/a