Dynamic capabilities: analysis of export companies in Latin America
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Abstract
Dynamic capabilities allow companies to be prepared for the constant change of their environment. In the case of exporting companies, the monitoring of market transformations is a key activity to raise alerts about the changes that must be made to provide answers according to the new demands of the demand. The purpose of this work is to analyze the dynamic capacities that several exporting companies in Latin America have developed, based on the review of the work of other authors that have deepened the reality of each organization. A qualitative approach and theoretical historical, synthetic analytical and deductive inductive theoretical methods are applied. The main findings of dynamic capabilities reflect the evolution of the strategic analysis of the company and the factors that contribute to strengthening sustainable competitive advantages and the ability to absorb external good practices, guidance resulting innovations in process improvements, cost reduction, expansion of business insight and knowledge that strengthen the brainpower for decision-making.
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