Desarrollo del modelo de negocio canvas en microempresas de las parroquias rurales del Distrito Metropolitano de Quito
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Abstract
Canvas as a business model proposal is an agile and practical methodology for
structuring proposals of value. Its scope of application is broad: from large companies to
microenterprises and middle enterprises. This paper, describes the application of the model
investigated in six microenterprises belonging to two parish councils in Quito: Tababela and
Checa. We worked with a random sample of 479 business clients. The process followed was a
characterization of each parish, identification of the microenterprises, a survey was applied to
the clients and an interview with the owners of the businesses. With these inputs, a situational
diagnosis was made involving the nine modules of the Canvas business model. These results
were taxed to the internal analysis and allowed the preparation of the canvas for each business.
In conclusion, the Canvas business model applied in the six microenterprises will improve their
income, customer service and consolidate them as business initiatives
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