INNOVA Research Journal, ISSN 2477-9024  
Agosto, 2017). Vol. 2, No.8.1 pp. 329-335  
(
DOI: https://doi.org/10.33890/innova.v2.n8.1.2017.387  
URL: http://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/index  
Correo: innova@uide.edu.ec  
Espíritu innovador del emprendedor como estrategia de competitividad  
Innovative spirit of the entrepreneur as a competitiveness strategy  
Tania Patricia Alaña Castillo  
Sandy Jahaira Gonzaga Añazco  
Andreina Inés González Ordoñez  
Universidad Metropolitana del Ecuador, Ecuador  
Autor para correspondencia: sandyjgonzagaa; talana@umet.edu.ec; andreinagonzalez09@gmail.com  
Fecha de recepción: 05 de Julio de 2017 - Fecha de aceptación: 12 de Agosto de 2017  
Resumen: El propósito de este artículo es mostrar como el espíritu innovador del emprendedor es una  
estrategia clave de competitividad empresarial que permitirá un crecimiento sostenible en las micro  
pequeñas y medianas empresas conocidas como Mipymes, logrando así el progreso económico y la  
generación de empleo en el país. En ese contexto un elemento clave de la innovación es el empresario  
emprendedor, siendo la persona que realizará dentro del entorno organizacional las innovaciones en  
los productos y/o servicios ya sean nuevos o existentes, Por lo tanto, surgen las siguientes interrogantes  
¿
El espíritu innovador permitirá el desarrollo empresarial?, ¿El emprendimiento es una estrategia de  
competitividad empresarial?, ¿Cómo logran los microempresarios desarrollar la competitividad  
mediante el emprendimiento?. Podemos concluir que el emprendedor con espíritu innovador impulsará  
la craeción de valor mediante la motivación, el conocimiento, la creatividad, la tecnología y por  
supuesto la innovación que lo impulsará a crear proyectos sociales, económicos, empresariales entre  
otros, generando rentabilidad a las empresas y al estado. En este documento se consideran los  
componentes de una vida emprendedora en el entorno empresarial en el que se desarrolla y se analiza  
como el mismo influye en el espíritu emprendedor del empresario.  
Palabras Clave: espíritu innovador; emprendimiento; competitividad; empresa  
Abstract: The purpose of this article is to show how the innovative spirit of the entrepreneur is a key  
strategy of business competitiveness that will allow sustainable growth is small and medium  
enterprises known as Mi pymes. Thus achieving economic progress and job creation in the country. In  
that context, a key element of innovation is the entrepreneur entrepreneur entrepreneur, being the  
person who will perform within the organizational environment innovations in products and/ or  
services, whether new or existing. Therefore, the following questions arise: ¿Will the innovative spirit  
allow business development? ¿Is entrepreneurship a business competitiveness strategy? ¿How do  
microentrepreneurs achieve competitiveness throught entrepreneurship?, We can conclude that the  
entrepreneur with an innovative spirit will drive value creation through motivation, knowledge,  
creativity, technology and of course innovation that will drive it to create social, economic and business  
projects among others, generating profitability for companies and To the state. This document  
considers the components of an entrepreneurial life in the business environment in which it is  
developed and analyzed as it influences the entrepreneurial spirit of the entrepreneur.  
Key words: innovative spirit; entrepreneurship; competitiveness; company  
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Introducción  
Entre las estrategias competitivas implementadas por las empresas de categoría Pymes o  
Mipymes está el emprendimiento innovador y creativo siendo la actividad que involucra la  
creación de nuevas ideas de negocios, procesos que permiten transformar la realidad empresarial,  
expandir productos a mercados internacionales entre otros aspectos claves. Según (Aaron  
Sabbagh & Matías Mackinlay, 2011) manifiesta que el empresario innovador es un explorador  
que encuentra las oportunidades creativas cuando sale de su entorno empresarial a observar  
cómo los clientes utilizan sus productos y servicios, cuáles son los problemas que enfrentan, y  
que necesidades poseen.  
Por lo tanto, las actividades empresariales son consideradas como un factor determinante  
para el crecimiento económico y la competitividad de los países (Reinoso & Uribe, 2013), en  
este sentido; podemos decir que el emprendimiento empresarial se relaciona con el crecimiento  
económico, la dinámica productiva de los paises y el empoderamiento de una cultura  
empresarial, en la actualidad emprendimiento se considera sinónimo del término espíritu  
empresarial.  
Los seres humanos con espiritu emprendedor generan desde la gestión empresarial  
estrategias que permitan una ventaja competitiva como la innovación creativa (Sabbagh &  
Mackinlay 2011) siendo una compentencia individual y colectiva mediante la cual se generan  
ideas capaces de convertirse en proyectos sustentables y rentables. Por lo tanto, las  
organizaciones están inmersas en una era de constantes cambios, tales como, cambios en las  
políticas gubernamentales, en la tecnologia, en la conformación sociocultural, en la cultura  
empresarial, en este sentido; demandan la implementación de soluciones creativas que superen  
los patrones habituales de desempeño para maximizar la rentabilidad y la sustentabilidad,  
mejorando la calidad de vida de los trabajadores y logrando ventajas competitivas.  
La cultura es entendida como conjunto de hábitos, normas, creencias, ideologías, valores  
y experiencias que comparten los individuos dentro de la empresa, por lo tanto, la cultutra del  
emprendimiento en las organizaciones debe iniciarse con la formación del capital humano de las  
áreas funcionales técnicas, operativas y administrativas promoviendo en los colaboradores un  
espíritu emprendedor, entendido como la capacidad de innovar servicios y bienes de manera  
creativa.  
El innovador logra implementar sus ideas cuando sale del proceso de especulación y pone  
a prueba las mismas, logrando así, generar un resultado que beneficie a la empresa, la economía  
y a la sociedad. El presente trabajo recoge una revisión teórica de 15 autores en donde se abordan  
la parte conceptual del espíritu emprendedor y la relación con su entorno empresarial, cuyas  
actividades están catalogadas como Mipymes, además de la argumentación sobre como la  
herramienta clave de la competitividad empresarial es la innovación de los productos y/o  
servicios tanto nuevos o actuales generando valor en las organizaciones, crean fuentes de trabajo,  
aumentan la rentabilidad tanto de las empresas como del estado.  
El espíritu innovador del emprendedor  
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Al abordar el tema sobre el espíritu innovador del empresario, hay que empezar  
explicando las variaciones del fenómeno emprendedor, las primeras investigaciones se centraron  
en las discrepancias personales que distaban de los que son emprendedores de aquellos que no  
lo son. Pero dada la variedad y complejidad de la realidad emprendedora, los resultados no  
fueron fructíferos.  
(
Gartner, 1985) Considera que la complejidad y variedad de los emprendedores hizo  
imposible lograr caracterizar a un emprendedor promedio. Sin embargo, los investigadores  
Bygrave W. & Hofer C., 1991) exponen que la delimitación del campo de conocimiento del  
(
espíritu emprendedor se amplíe y que además del estudio de las características personales y las  
funciones del emprendedor incluya el estudio del proceso emprendedor, otro aporte de las  
investigaciones de Gartner (1985) se enfoca en ciertos elementos esenciales del estudio del  
emprendedor: a) el proceso, b) el entorno, c) La organización creada, y d) las características del  
individuo, en este sentido, se podría deducir que existe una relación entre el espiritu innovador y  
el entorno organizacional.  
Según Duarte (2013) la palabra emprendedor proviene del francés entrepreneur  
(pionero) mencionada desde el siglo XVIII, siendo utilizada inicialmente para referirse a los  
aventureros tales como Cristóbal Colón quien guiado por una idea orientada al descubrimiento  
del Nuevo Mundo sin saber con certeza que esperar, en la actualidad esa actitud hacia la  
incertidumbre es lo que define al emprendedor, autores como (Pérez, Oliver, Merritt, Márquez,  
León, 2006) consideran que el emprendedor también se caracteriza por comprar productos a  
precios conocidos para venderlos a precios desconocidos llamados creadores de empresas.  
Por lo tanto, en las empresas comenzaron a asociar la asignación de recursos y los riesgos  
inherentes del negocio al término emprendedor, en este sentido se puede deducir que el término  
fue ligado a empresarios innovadores. Sin embargo, son las investigaciones de Schumpeter,  
(1982) las que terminan por refinar el concepto, y rompe de forma radical con la economía  
tradicional al postular al desequilibrio dinámico producido por el empresario innovador como  
centro de la teoría económica. Por lo tanto, el concepto de empresario innovador es autónomo de  
la economía clásica e incompatible con ella, ya que no puede exponer al empresario innovador  
bajo los esquemas tradicionales, porque tiende a considerarlo como un factor exógeno, tal y  
como se ve el gobierno, al clima, la guerra, la política y la tecnología, incluso Marx en su libro la  
teoría de la economía citado por (Drucker, 1985), quien dio una gran importancia a la  
tecnología, nunca vislumbró al empresario innovador dentro de su sistema económico.  
Todo emprendedor inicia con el deseo de convertirse en empresario, esta aspiración es  
resultado de varios estímulos personales, culturales y sociales, según el autor (Malagón, 2003)  
considera que todo emprendedor tiene una motivación, dificultad o necesidad ya sea personal,  
social o familiar, que lo inspira a iniciarse en un proyecto de ámbito económico, político, social,  
cultural entre otros.  
El espíritu emprendedor, entrepreneurship en inglés, se puede entender como la  
capacidad de una persona para desarrollar proyectos innovadores con el propósito de obtener un  
beneficio; modificando una idea existencia o desarrollando la creatividad al proponer un  
producto o servicio nuevo; generando beneficios económicos, sociales o políticos, por otra parte,  
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se conoce como espíritu de empresa a la habilidad de la persona por convertir las ideas en  
hechos, está relacionado con la creatividad, la flexibilidad, la innovación, la planificación,  
capacidad de asumir riesgos, dinámico y por último la gestión de proyectos con el fin de lograr  
los objetivos empresariales.  
Por otra parte según Castillo (1999) define el termino de espíritu innovador emprendedor  
como la capacidad de iniciar y operar empresas nuevas, sin embargo, hay miles de negocios,  
firmas consultoras y tiendas de ropa que previsiblemente han tratado de ser innovadoras, de  
crecer y de mostrar otras características que demuestran la existencia de espíritu emprendedor en  
un sentido dinámico, pero han fracaso.  
El éxito de un negocio continuamente depende de la importancia de innovar, la creación  
de cosas nuevas a cargo de gente brillante es la diferente entre un líder y un seguidor. Según  
Valencia (2017) considera que la integración de equipos propios bien entrenados y dedicados  
exclusivamente a la busqueda de nuevos productos o servicios, además de la generación de una  
cultura organizacional fuerte es lo que garantizará la competitividad de las empresas, mediante  
la innovación siendo está una herramienta clave de crecimiento.  
Pronaca empresa que se encuentra en el Ecuador tiene más de 50 colaboradores  
trabajando directamente en las áreas de Investigación y Desarrollo, la misma ha organizado  
dentro de sus áreas divisiones de Consumo Humano, de Negocios Agrícola y Pecuario, las cifras  
señalan que al año la primera división colocó en el mercado entre 15 y 35 innovaciones, sin  
embargo; Diego Pico director de Investigación y Desarrollo, explica que las nuevas ideas  
proviene del talento humano, del constante monitoreo del mercado, o de las tendencias que se  
perciben a nivel mundial.  
Por lo tanto el empresario con espíritu innovador es aquel que desarrollará la innovación  
en las organizaciones siendo una herramienta principal de competitividad, generando  
rentabilidad y sostenibilidad en la misma.  
El emprendimiento cómo estrategia de competitividad empresarial  
Los emprendedores son los principales agentes de cambios en la sociedad, Según el  
Censo Nacional Económico (2010) el 99,9% de los establecimientos económicos de la provincia  
de El Oro son Mipymes (pequeñas y medianas empresas), lo común entre los emprendedores de  
estas empresas es que originan cambios, producen variedad de oportunidades de trabajo y sirven  
como modelo para inspirar una nueva generación de emprendedores que promuevan el desarrollo  
local y global, consiguiendo recompensas para sí msimos y sus familias, y para quienes  
participan en su proceso, además a los inversionistas que los respaldan.  
Según la investigación realizada por Cuervo, Ribeiro, Roig (1999) consideran que la  
creación de riqueza y el dinamismo de un país se sustenta sobre mediante la competitividad de  
sus negocios y la misma depende fundamentalmente de las habilidades de sus administradores, la  
actividad principal de los empresarios emprendedores es la creación empresarial y ésta se puede  
estudiar a nivel del fortalecimiento de una cultura organizacional.  
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Existen diferentes teorias sobre el emprendimiento empresarial, las investigaciones de  
Schumpeter (1982) se basa en los emprendedores que generan el cambio de una situacion  
existente a otra, es decir, generan grandes innovaciones y cambios sistémicos que aumentan o  
crean incertidumbre y promueven el desarrollo de nuevos procesos para crear y/o aumentar la  
brecha entre líderes y seguidores, los procesos de gestión no son aplicables en esta escuela.  
Sin embargo, existe la escuela Austríaca propuesta por el autor (Mises, 1961) quien  
consideró que el elemento emprendedor está presente en todas las actividades humanas debido a  
las incertidumbres presentes, y no limitado a un tipo particupar de personas, además Mises,  
sostiene que el emprendedor es aquel que responde a las señales del mercado con respecto a  
precios, ganancias y pérdidas, por lo tanto, debido a estas acciones, el emprendedor ayuda a  
nivelar la demanda y la oferta y, si ha especulado correctamente genera una rentabilidad, de lo  
contrario, asume las pérdidas por su decisión errónea, en este sentido, se podría entener que los  
emprendedores generan cambio dentro de una situación existente, aumentan el conocimiento de  
la situación, reducen el nivel general de incertidumbre a lo largo del tiempo y promueve procesos  
de mercados que ayudan a reducir o eliminar la brecha existente entre los líderes y los  
seguidores. Malagón (2003) considera que los emprendedores crean valor al compartir la  
responsabildiad de desarrollar prácticas nuevas que podrían resolver alguna dificultad existente  
en la sociedad.  
Desarrollo de la competitividad mediante el emprendimiento  
En el documento presentado por la vicepresidencia de la República (2015) denominado  
Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva, en el numeral 4.5 componentes de  
la estrategia considera a la innovación como eje de competitividad empresarial, el documento  
menciona que El cambio de la matriz productiva requiere de un proceso dinámico de largo  
plazo. En el período de gobierno entre 2014 y 2017 se pretende iniciar la transición, dejar  
cimentadas las bases de esa transformación con metas, que consideren los objetivos planteados.  
La estrategia supone una intervención en tres dimensiones: a) Entorno y competitividad  
sistémica, b) Desarrollo de un conjunto de cadenas productivas priorizadas c) Impulso a las  
industrias básicas, Jorge (2017) en su artículo recalca que el plan gubernamental de desarrollar  
industrias con mayor valor agregado tiene hasta el momento un resultado ambiguo, la intención  
de la vicepresidencia es generar competitividad desde las empresas, ¿Cómo hacerlo?  
Considerando el sistema de desarrollo emprensarial que tiene como componentes las condiciones  
sociales y económicas, los aspectos culturales, la estructura dinámica y productiva, los mercados  
de factores, las redes – sociales, los aspectos personales y las regulaciones políticas en la  
publicación del London Business School (2005) menciona algunas variables específicas del  
entorno empresarial que influyen en el empredimiento: tales como; acceso financiero, políticas  
gubernamentales, programas gubernamentales de apoyo, educación y capacitación, transferencia  
de investigación y desarrollo, infraestructura legal y comercial, apertura del mercado interno,  
acceso a la infraestrucutra física y las normas socioculturales.  
El entorno general en que se desenvuelven las empresas se puede considerar las variables  
económicas, político-legal, sociocultural, tecnológicas, demográficas y otras variables como las  
medioambientales, los emprendedores deben comprender los efectos de estas variables de  
acuerdo a la realidad de cada país y de cada sector donde se quiera promover actividades de  
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emprendimiento, sin embargo; existen factores limitantes que no permiten el desarrollo de los  
mismos, tales como: a) Reducido tamaño de los mercados internos, b) Bajo potencial de  
crecimiento de los mercados domésticos, c) Escasa capacidad adquisitiva de la población, d)  
Escasa educación y formación para el emprendimiento, d) Baja posibilidad de realizar  
investigación y desarrollo, e) Restricciones para acceder a fuentes de financiamiento, f)  
Obstáculos para la formalización empresarial, g) Deficiente políticas gubernamentales y por  
último altas cargas impositivas.  
Gartner (1985) propone que para estimular la creación de empresas se debe considerar  
doce factores: a) disponibilidad de capital de riesgo, b) la experiencia de empresarios con  
experiencia, c) la existencia de fuerza de trabajo calificada, d) facilidades para conseguir  
proveedores, e) accesibilidad a consumidores y/o nuevos mercados, f) apoyos gubernamentales,  
g) proximidad con universidades, h) disponibilidad de terrenos e instalaciones, i) acceso a  
medios de transporte, j) actitudes propicias en la población circundante, k) disponibilidad de  
servicios de soporte y condiciones de vida favorable. El Censo Nacional Económico INEC  
(2010) informa que el desarrollo de los negocios en el país se está consolidando, ya que la  
microempresa, la pequeña y mediana empresa están en aumento gracias a los emprendedores  
ecuatorianos, existen 300.000 microempresas que van desde negocios unipersonales a negocios  
familiares dinámicos.  
En el Ecuador existen emprendimientos de éxitos como Consorcio Nobis quien considera  
que los factores claves del éxito son la creatividad, comunicación, etica, liderazgo, visión y la  
ejecutabildiad.  
Conclusiones  
Las Mipymes en la actualidad deben ser consideradas como motor de crecimiento y  
generador de empresas, las mismas son creadas desde el espíritu emprendedor, sin embargo el  
crecimiento de las mismas no es progresivo porque existen limitantes en el desarrollo de los  
emprendimientos siendo entre otros los más importantes las restricciones para acceder a fuentes  
de financiamiento, deficientes políticas gubernamentales, entre otros.  
Se puede concluir que el empresario con espíritu emprendedor al diseñar e implementar  
estrategias orientadas a la innovación generan competitividad empresarial, logrando así mejorar  
la calidad de vida de sus colaboradores, incremento de la rentabilidad en la empresa y desarrollo  
del estado.  
Agradecimiento  
El presente trabajo de investigación forma parte de los resultados del proyecto de  
investigación “Propuestas de mejoras de la competitividad interna/empresarial de la mipyme de  
la Provincia de El Oro”, de la Carrera Gestión Empresarial de la UMET, Sede Machala, por lo  
cual se agradece a la UMET por hacer posible presentar esta ponencia.  
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Obtenido  
de  
file:///C:/Users/Tany/Desktop/Articulos/Emprendimiento/Matriz%20productiva.pdf  
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