INNOVA Research Journal, ISSN 2477-9024  
(Septiembre-Diciembre 2019). Vol. 4, No.3.1 pp. 208-222  
DOI: https://doi.org/10.33890/innova.v4.n3.1.2019.1107  
URL: http://revistas.uide.edu.ec/index.php/innova/index  
Correo: innova@uide.edu.ec  
Percepción y fomento del turismo alternativo en el distrito de Lunahuaná –  
Cañete, Lima -Perú  
Perception and promotion of alternative tourism in the district of  
Lunahuaná – Cañete, Lima Peru  
Fernando Alexis Nolazco Labajos  
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8910-222X  
Jesús Amarildo Leonardo Sandoval Mendoza  
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7088-9234  
Claribel Rosario Salvador García  
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2147-3259  
Universidad Norbert Wiener, Perú  
Autor para correspondencia: fernandonolazco@gmail.com; jleosm10@gmail.com;  
claricielo@hotmail.com  
Fecha de recepción: 21 de julio del 2019 - Fecha de aceptación: 29 de octubre del 2019  
Resumen  
El objetivo fue fomentar el turismo alternativo en el distrito de Lunahuaná – Cañete, en base a la  
percepción del contexto de estudio. La metodología se fundamenta en un sintagma holístico, de  
enfoque mixto; la muestra fueron cien personas entre pobladores y turistas que visitan el distrito.  
Para el estudio cuantitativo, se diseñó una encuesta aplicada a personas entre los dieciocho y  
cincuenta años de edad; cuyos resultados, reflejados en el diagrama de Pareto, indicaron dos  
problemas críticos, uno de ellos es la capacidad del distrito para albergar a los turistas en  
temporadas altas y el problema de escasos conocimientos técnicos del guía turístico. Para el  
análisis cualitativo se realizaron entrevistas a personas que trabajan y viven en Lunahuaná;  
obteniéndose como resultados que los recursos turísticos no están conservados, falta capacitar a  
los guías turísticos y urge realizar un convenio con la policía de turismo. Se sostuvo una propuesta  
para mejorar la planta turística durante temporadas altas, brindar servicios de hospedaje en casas  
y difundir el valor histórico patrimonial. Además, se propone mejorar la calidad del servicio del  
guiado y fomentar, no solo el turismo tradicional, sino por otras variedades como la gastronomía,  
el turismo vivencial, místico y cultural.  
Palabras claves: turismo alternativo; experiencial; rural; gastronómico; místico; tradicional  
Abstract  
The objective was to promote alternative tourism in the district of Lunahuaná - Cañete, based on  
the perception of the study context. The methodology is founded on a holistic phrase, with a  
mixed approach. The sample was one hundred people among residents and tourists visiting the  
district. For the quantitative study, a survey was applied to people between eighteen and fifty  
years of age; whose results, were reflected in the Pareto chart, indicating two critical problems,  
one of them is the ability of the district to accommodate tourists in high seasons and the problem  
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of poor technical knowledge of the tour guide. For the qualitative analysis, interviews were  
conducted with people who work and live in Lunahuaná; obtaining as a result that the tourist  
resources are not conserved, it is necessary to train the tourist guides and it is crucial to agree  
with the tourism police. A proposal was sustained to improve the tourist plant during high  
seasons, provide lodging services in houses and spread the historical heritage value. Besides, it is  
proposed to improve the quality of the guidance service and promote, not only traditional  
tourism, but also other varieties such as gastronomy, experiential, mystical and cultural tourism.  
Key words: alternative tourism; experiential; rural; gastronomic; mystical; traditional  
Introducción  
Desde ya varias décadas atrás los espacios rurales dejaron de ser lugares donde los  
habitantes se dedican sólo a actividades agropecuarias. Existe un contacto más cercano con el  
medio urbano, ya sea por la mejora de las vías de comunicación, los factores tecnológicos que  
exige la modernidad y la necesidad de muchos visitantes de alejarse de los sitios tóxico-urbanos  
que conllevan a la enfermedad del estrés. Esto ha permitido que los espacios rurales se  
conviertan en una nueva alternativa de turismo y a la vez genera nuevas formas de empleo. Por  
ello el medio rural se puede comprender actualmente como un ámbito de múltiples actividades  
entre las cuales, la producción alimenticia es quizás aún la más importante, pero no la única  
(Fuller, 2010).  
Lunahuaná como espacio rural y actualmente turístico en potencia, se encuentra situado  
en la provincia de Cañete, departamento de Lima, a 188 km. de la ciudad capital. Se la denominó  
durante la etapa del poderío Incaico con el nombre de Runahuanac. Este calificativo quechua  
proviene del independiente Runa que quiere expresar gente y el vocablo Huana que quiere  
expresar disciplinar, si se le añade la letra C al término se le conocería como Runahuanac,  
traduciéndolo al idioma español significa el que hace escarmentar a la gente (Lunahuana.net,  
Historia, Parr. 1). Los habitantes poseen parcelas de terrenos agrícolas donde siembran frutas y  
hortalizas para los mercados de la provincia. Pero este distrito es más conocido por la producción  
de vino, pisco y un trago tradicional llamado la cachina, un licor producido por la fermentación  
de la uva. Denominado además la ciudad del eterno sol, se desarrolla en la quebrada del río  
Cañete, cuyas aguas cristalinas brindan peces, pero principalmente camarones que sirven de  
alimentos a los pobladores y son preparados en ricos potajes a base de este crustáceo, como el  
famoso chupe de camarones. No se puede dejar de mencionar otros platos criollos de la zona  
como la sopa seca, la sopa chola y el exquisito arroz con pato, como banquetes de almuerzo y  
cena; sin dejar de lado la degustación de un buen desayuno a base del café natural, pan al horno  
casero y tamales de chancho.  
Con respecto a sus costumbres, Lunahuaná es un lugar con mucha religión y mística; los  
pobladores creen mucho en mitos y leyendas, siendo muy conocidas la leyenda del cerro padre,  
del cerro hueco, las historias del cementerio de Lunahuaná y la casa encantada. Son famosas las  
fiestas del mes de marzo, julio, setiembre y octubre (Vendimia, fiestas patrias, fiestas religiosas y  
festivales como el del níspero, que es un fruto anaranjado, con una pulpa carnosa y un poco  
ácida; resistente al frío, muy utilizada para hacer mermeladas y dulces de cocina). A dichas  
festividades de mes, los acompañan grupos musicales del momento y la tradicional pelea de  
gallos a navaja, donde los propietarios o galleros de los galpones (lugar donde crían sus gallos)  
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se enfrentan en un círculo de metal y arena con mucho público espectador a su alrededor,  
exponiendo sus mejores ejemplares de raza de gallos como ajisecos, moros, bolos, prietos, asiles,  
jiros y calparas; disputándose fuertes apuestas de dinero, pero principalmente participando por  
prestigio, honor, dignidad y tradición, dado que la provincia de Cañete es denominada cuna de  
galleros. Esta fiesta de confraternidad gallística es muy común en el mes de Julio por fiestas  
patrias, en los concurridos anexos de Paullo, organizada por la familia Rivas, Cuzcano y Nolazco  
y en San Jerónimo encabezada por la populosa familia Sánchez.  
Las personas autóctonas de la zona, así como empresarios proactivos citadinos, que han  
tenido capital para invertir y la visión de un futuro próspero para Lunahuaná como centro  
turístico, han logrado incrementar en poco tiempo sus ingresos desde la década del 90. En la  
actualidad, los pobladores aún se dedican a la agricultura, pero ante la explosión turística  
aparecen otras oportunidades de trabajo a los habitantes que se asentaron en la localidad,  
fundándose empresas relacionadas al turismo como: restaurantes, hoteles, bodegas vitivinícolas,  
agencias de turismo; acompañados del comercio ambulatorio que ofrecen productos de la zona  
en sus diversas variedades. Estas acciones se presentaron en el distrito dado la gran afluencia los  
fines de semana de turistas de diversos sitios, principalmente de la capital, quienes consideran a  
Lunahuaná como un lugar cercano, divertido, aventurero y una gran posibilidad para “escapar”  
de la congestionada capital limeña (Fuller, 2010; Sotelo,2018).  
Ilustración 1. Tradiciones, costumbres y potencialidades del distrito de Lunahuaná. Fotos: Fernando Nolazco  
(
2018) y Liz Cuzcano (2015).  
Actualmente el turismo es uno de los sectores más rentables en diversos países, ya que  
genera un ingreso económico y mejora la calidad de vida de la sociedad en donde se realiza la  
actividad turística. El turismo en el Perú representa entre 3.3% y 3.9% del PBI del país y genera  
aproximadamente 1.1 millones de empleos (Cámara de Comercio de Lima, 2018). A la vez el  
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turismo se viene desarrollando sin tener conocimiento de un turismo sostenible que tiene que  
mantenerse para que las futuras generaciones gocen de los atractivos que se prolongan en el  
tiempo (Barrera & Bahamondes, 2012).  
En la Provincia de Cañete no se llega a realizar el turismo alternativo en el distrito de  
Lunahuaná, ya que, por el perfil del lugar, sólo es muy difundido el turismo de aventura, cuyo  
dinamismo consiste en desarrollar deportes como canotaje, canoping, ciclismo, trekking y  
parapente. Se desconoce el concepto y la práctica de un turismo alternativo, no explotando,  
difundiendo y aprovechando la variedad de recursos turísticos que ofrece la localidad como son:  
religioso, cultural, vivencial, rural y gastronómico.  
Existe el perfil del turista o vacacionista que visitó una o más veces el distrito de  
Lunahuaná generando impacto en las mejoras económicas de los lugareños, determinándose que  
el 36% visita Lunahuaná para descansar o relajarse; el 43% viaja por recomendación o  
comentarios de amigos; el 58% visita el distrito por su naturaleza y el 35% por sus precios  
cómodos y accesibles para cualquier visitante (PromPerù,2016).  
La jurisdicción de Lunahuaná cuenta con un buen clima en el cual se convierte en un  
destino con un gran potencial para el progreso de la excursión alternativa. Además, sus anexos,  
como Paullo, Jita, San Jerónimo y Socsi; llegan a contar con una gran diversidad de espacios  
naturales y culturales de los cuales sobresale el río Cañete, espacios para bañarse cerca al río,  
chacras de frutas, ruinas arqueológicas, entre otra variedad de patrimonios naturales y culturales,  
así como las festividades costumbristas, artesanía, gastronomía, vitivinícolas e historias del  
pueblo lunahuanense.  
Marco teórico  
Se considera como base fundamental para este estudio, la teoría del espacio turístico, que  
sostiene que el individuo durante el tiempo de permanencia en su espacio vital, logra  
acondicionarlo según a su necesidad, mejorando para el buen funcionamiento y adaptándolo de  
manera natural, predominando el espacio rural y/o artificial según las posibilidades de  
convivencia con los demás individuos, considerando cualidades y acciones donde se toma en  
cuenta el medio ambiente, la economía y la historia (Boullón, 2006; Ibáñez y Cabrera, 2011).  
Otra de las teorías es la acción territorial, acción turística y desarrollo; que sostiene que cada  
pueblo tiene un espacio donde se caracterizada por los aspectos culturales, económicos y/o  
sociales, y particularidades en sus ideas y costumbres (Bustos, 2008). Cada lugar a visitar tiene  
su propia identidad,por sus actividades propias, que llaman la atención al visitante. La  
perspectiva de dar a conocer los espacios locales y regionales en base a sus cualidades únicas  
turísticas y el aprovechamiento al máximo de los recursos que posee, tiene por finalidad el  
mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores (Alvarado y Núñez, 2013).  
Entre los antecedentes, a nivel internacional, se considera los estudios de Domínguez,  
Bernard y Burguete (2018), quienes hicieron un estudio sobre Turismo Alternativo y  
Tecnología: Promoción de la Sierra Mágica por medio de internet en México, estableciendo un  
esquema posible para la fabricación de una página electrónica, que apruebe la comercialización  
de un interés turístico alternativo a través del ciberespacio, en base a una metodología de tipo  
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documental, El ciberespacio ayudará indudablemente a componer una diversidad de  
mercadotecnia en línea, así como las ventas y ganancias, con el tiempo se vuelva la clave más  
significativa del éxito de las actividades comerciales en este caso turísticas. A nivel nacional,  
Morales (2018), realizó un estudio denominado, Propuesta de una agencia de viajes de Turismo  
Alternativo en la provincia de Lima Metropolitana, en donde la intención fue plantear un  
establecimiento de viaje de excursión de manera disyuntiva aumentando la propuesta turística en  
los establecimientos de viajes en el Perú. Se estableció un perfil del establecimiento de un  
turismo alternativo diversificando las ofertas de programas favorables en el mercado, basadas en  
excursiones cotidianas por los pobladores de la zona (vivencial y el ecoturismo).  
El turismo es un fenómeno humano moderno, complejo, determinado por la  
diversificación y ampliación de las necesidades, de los sujetos y los grupos, que buscan ser  
satisfechas en escenarios geográficos y/o culturales diferentes de su espacio habitual. El turismo  
es una de las actividades que más crece en el medio rural y uno de sus principales canales de  
cambio. Su expansión transforma la conformación social, la economía y el ritmo de vida de las  
poblaciones que viven en el escenario turístico (Aspostolopoulos, 1996). Ante esto, aparece un  
turismo rural vivencial, vinculado con las actividades desarrolladas en áreas rurales, ligadas al  
turismo innovador que se logra con el desarrollo sostenible para los pobladores locales, mediante  
el uso adecuado de los recursos del medio ambiente, social, cultural y físico, consolidándose  
como atractivos turísticos (Sicheri, Nolazco & Malvas, 2019).  
Se entiende que el turismo alternativo resulta ser comprometido, equitativo y responsable.  
Desarrollar este tipo de turismo es ejecutar los instrumentos adecuados para lograr dinamismo en  
base a los valores ya propuestos con anterioridad. En el turismo alternativo participan una serie  
de actores, cada uno de los cuales le atribuye sentidos y significados diversos; a partir de la  
función que desempeña cada quien, en relación con el turista o visitante, siendo estos roles:  
agentes de viaje, tour-operadores, transportistas, gastronómicos, hoteleros, guías turísticos, etc.  
Estos sujetos funcionales desarrollan un sentido de pertenencia, identidad, interculturalidad y  
sentido de responsabilidad sobre un medio que le sirve de sostenibilidad, siendo ellos los  
verdaderos dueños del recurso turístico de la zona (Gonzáles, 2018).  
El turismo alternativo también llamado experiencial es un tipo de actividad considerado  
como un proceso de convivencia socio-cultural entre los turistas y los anfitriones; quienes  
conviven en el entorno social, cultural y natural del espacio turístico. Para los lugareños este  
turismo implica una acción de gestión, que es a su vez económica, administrativa, sociocultural y  
ecológica, donde el turista está en contacto con la naturaleza y la cultura zonal, cubriendo sus  
expectativas, sensaciones y motivaciones que los lugares tradicionales turísticos no ofrecen, pero  
los nuevos espacios turísticos rurales si lo hacen (Sicheri, Nolazco, & Malvas, 2019). Desarrollar  
actividades con los visitantes con un dinamismo sustentable y sostenible, quienes buscan ocio,  
recreación y descanso, proponiendo el desarrollo de las habilidades de cada persona involucrada  
y que en algunos casos recurre al apoyo de la tecnología y los recursos que ofrece la modernidad  
(Zaldívar, Enríquez, & Torres, 2013).  
El turismo alternativo genera el progreso de las actividades como social, cultural y mental  
y tiene relación con el desarrollo sostenible porque permite mejorar la calidad de vida de los  
actores involucrados y a la vez actúan en beneficio de la a conservación de las riquezas naturales  
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en el mundo con el desarrollo sostenible se llega a satisfacer las necesidades de las generaciones  
presentes sin comprometer a las próximas generaciones (Vergara y Ortiz, 2016).  
Además, el turismo alternativo vivencial se realiza teniendo una interacción con los  
pobladores del lugar; de este modo el turista obtendrá conocimiento de las costumbres,  
gastronomía y festividades, llegando a pernoctar en los hogares de las familias experimentando  
las rutinas y formas de producción (Pérez, 2017).  
Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur, 2019), los resultados de  
la practicas del turismo rural, vivencial o comunitario en el Perú indican lo siguiente: Se realiza  
en 16 regiones del país expuestas en orden de concurrencia turística (San Martín, Amazonas,  
Cajamarca, Loreto, Lambayeque, La Libertad, Áncash, Ucayali, Pasco, Lima-donde en primer  
lugar está Lunahuaná, Ayacucho, Apurímac, Puno, Madre de Dios, Cusco y Arequipa). Este  
turismo genera un aproximado del 12% de empleabilidad en las zonas rurales, evidenciándose la  
incorporación efectiva de la mujer en el manejo de los negocios. Se genera además un ingreso  
complementario mensual de 53.00 soles por familia; hubo un incremento del turismo a nivel  
nacional del 18% y un crecimiento económico del 13% anual. Finalmente se generó 7 millones  
de nuevos soles como aporte del turismo alternativo, comunitario o vivencial a la económica  
rural del país.  
Se consideraron como subcategorías de esta investigación las siguientes:  
La recreación, conformado por el espacio de distracción que se comparte en compañía de  
familiares, amistades y/o compañeros de estudios o trabajo, teniendo como finalidad encontrarse  
en un espacio fresco, agradable, despejado y relajante; durante el periodo que se encuentre libre  
(Panosso & Lohmann, 2012).  
La ecoarqueología, disciplina cuyo accionar principal es fomentar la concientización de  
la población a una formación de conocimiento del patrimonio y al a necesidad de su  
conservación asumiendo un compromiso de responsabilidad ecológica (SECTUR, 2002).  
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El turismo gastronómico, que forma parte de  
nuestra entidad nacional desarrollando técnicas  
culinarias para la preparación de los alimentos en  
sus diversas variedades, siendo una tradición  
turística por la variedad de platos típicos de cada  
lugar a nivel nacional, en especial en el distrito de  
Lunahuaná, lugar donde no sólo destacan sus  
exquisitos potajes, sino el muy valorado pisco  
peruano cuyo origen de producción ha generado un  
debate mundial. En el Perú existe una provincia del  
departamento de Ica, (Al sur de Lima) llamada  
Pisco, y además se tiene conocimiento que se  
cosecha la uva en sus diversas variedades y se  
fabrica este licor en cinco departamentos del litoral  
peruano: Lima (principalmente su provincia Cañete-  
Lunahuaná), Ica, Arequipa, Moquegua y Tacna. Es  
recomendable ante lo mencionado, elaborar una ruta  
turística del pisco, para conocer los principales  
Ilustración 2. Degustación del pisco. Interacción  
del lugareño con el turista Fuente: Luis Villanueva  
(2018).  
viñedos y bodegas donde se elabora el tradicional pisco. En la Provincia de Cañete resaltan las  
principales bodegas como Viñedos de Villa (bodega artesanal turística donde se exponen vinos y  
piscos), Zapata, de los Campos, Santa María, El Rosedal, Antigua Bodega Rivadeneyra, y el  
Fundador de Cañete. Se recomienda realizar la degustación en el verano porque ahí los visitantes  
podrán ser partícipe de la vendimia y observar el proceso de la destilación y fermentación del  
producto (Portocarrero & Ugarte, 2013; Gestión, 2017).  
El Turismo místico, basado en los elementos religiosos, folclóricos, paranormales y  
espirituales de la zona. En Lunahuaná es muy peculiar escuchar historias, mitos y leyendas que  
los lugareños las asumen con gran veracidad. Las narraciones e historias místicas son el  
complemento circunstancial de un recorrido turístico.  
El recurso turístico, se define como el conjunto de bienes naturales, culturales, humanos  
y socioculturales que hacen posible el accionar turístico. El recurso turístico despierta el interés y  
la motivación para el desplazamiento de los visitantes o turistas nacionales e internacionales en  
una determinada zona de atracción (Sicheri, Nolazco, & Malvas, 2019; Navarro, 2015).  
El objetivo general de la investigación fue proponer el fomento del turismo alternativo  
desde sus múltiples opciones turísticas que ofrece el distrito de Lunahuaná, provincia de Cañete.  
Asimismo, los objetivos específicos fueron: Diagnosticar la situación del turismo en el distrito de  
Lunahuaná, desde la percepción de los actores involucrados; identificar que otros usos y  
costumbres turísticas se puede practicar o vivenciar en esta zona turística, y proponer objetivos  
estratégicos en base a actividades factibles para fortalecer y difundir el turismo alternativo en  
Lunahuaná.  
Materiales y Métodos  
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El sintagma holístico permite determinar un diagnóstico para plantear una propuesta,  
amparada en un tipo de investigación denominada proyectiva (Carhuancho, Nolazco, Sicheri,  
Guerrero y Casana, 2019; Hurtado, 2000) y el enfoque mixto basado en la recolección de  
información de la manera cuantitativa y cualitativa (Hernández, Fernández y Baptista, 2014); son  
los argumentos metodológicos de este estudio. La muestra cuantitativa fue de cien personas entre  
dieciocho y cincuenta años de edad, conformada por pobladores y turistas nacionales y  
extranjeros que viven y visitaron el distrito de Lunahuaná, obteniéndose información mediante  
encuestas tipo Likert, con validez de expertos y confiabilidad (Alfa de Cronbach de 0,891). Así  
mismo, se realizó el estudio cualitativo con entrevistas a tres personas con conocimiento sobre el  
turismo que se practica en el lugar de estudio. Para obtener los resultados estadísticos y de  
triangulación de información se utilizó los programas SPSS y Atlas ti.  
Resultados  
Diagrama de Pareto para obtener los resultados cuantitativos.  
3
2
1
0
0
0
0
100,00%  
9,50%  
9
7,51%99,00%  
9
6,02%  
9
4,53%  
9
3,03%  
9
9
1,04%  
90,00%  
80,00%  
70,00%  
60,00%  
50,00%  
40,00%  
30,00%  
20,00%  
10,00%  
8
7,56%  
8
4,08%  
8
0,10%  
7
4,63%  
6
8,66%  
6
2,69%  
5
5,72%  
4
8,26%  
4
0,80%  
3
2,34%  
2
3,38%  
1
3,43%  
0,00%  
3
14  
8
15  
9
16 18 13 17 20  
Porcentaje  
5
6
12  
7
1
2
10 11  
20%  
4
19  
Puntaje  
Acumulativo  
80%  
Ilustración 3. Pareto de la categoría problema desarrollo del Turismo Alternativo, Lunahuaná, 2019  
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En la figura se determinó dos preguntas críticas de las cuales fueron: ¿Cree Ud. que  
Lunahuaná está preparado para un mayor incremento de visitantes?, con un porcentaje de  
1
3.43%, lo cual indica que el distrito de Lunahuaná para temporadas altas el lugar no está  
preparado para albergar a una gran población de turistas. Así mismo, la siguiente pregunta: ¿En  
Lunahuaná se cuenta con guías especializados para realizar las actividades turísticas?, un  
porcentaje de 23.38% indica que los guías que cuentan en Lunahuaná son personas lugareñas que  
brindan información a los turistas, de ellos muchos son improvisados o lo hacen por hobby,  
algunos son estudiantes y universitarios y pocos pertenecen a la asociación de guías turísticos  
profesionales de la zona. Falta mayor capacitación y formación en orientación para brindar una  
información adecuada al turista. El 20% de los encuestados indican que lo expuesto durante el  
guiado no coincide con la información de fuentes escritas, en algunos casos no les brindan la  
información adecuada.  
Análisis cualitativo  
Triangulación para el logro de un análisis cualitativo:  
Ilustración 4. Triangulación de información dada por los entrevistados.  
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Los entrevistados manifestaron que en el distrito de Lunahuaná se tiene que dar a conocer  
el valor patrimonial con sus recursos y atractivos turísticos, a la vez planificar y ejecutar cada  
cierto tiempo un mantenimiento a la infraestructura de sus principales atractivos para de esta  
forma se conserve para las generaciones futuras. Además, las autoridades deberían de gestionar  
con entidades públicas y privadas (consolidar alianzas estratégicas) para el mantenimiento de los  
atractivos y el fomento de otras nuevas actividades relacionadas al turismo alternativo (como es  
el caso de las comidas o los paseos a caballo).  
Con respecto a la posición del panorama rural los entrevistados manifiestan la necesidad  
de un mayor conocimiento de las festividades y danzas del distrito de Lunahuaná (costumbres,  
tradiciones). Indican además que Lunahuaná tiene cultura, ruinas e historia muy bien reconocida,  
siendo predominante la de época incaica y colonial, y la conservación de este legado es  
indispensable (Ecoarquelogía). Finalmente, los entrevistados confirman que en el distrito de  
Lunahuaná existen un grupo de guías a quienes les hace falta a mayor capacitación y formación  
profesional en turismo, para así puedan brindar una adecuada información sobre los atractivos  
turísticos y los city tours que ofrecen al público.  
Programa turístico para el desarrollo económico y social a través del turismo alternativo en  
Lunahuaná  
Durante las temporadas altas que son los feriados largos, festividades y vacaciones en el  
distrito no cuenta con una capacidad para albergar la gran demanda de visitantes. Ante esto, se  
expone una propuesta del turismo alternativo en Lunahuaná para tratar de explotar con  
responsabilidad los recursos y atractivos que tiene la zona, permitiendo que los visitantes tengan  
una nueva visión del distrito y no sólo sea reconocido por su turismo de aventura sino además  
por su gastronomía, cultura, mística, y el turismo vivencial y rural. A la vez la población podrá  
emprender nuevos negocios como hospedajes rurales y restaurantes en sus viviendas.  
Ejes estratégicos de la propuesta  
Eje 1: Mejora o renovación de la planta turística durante los períodos altos.  
Objetivos  
Actividades  
Responsable  
Presupuesto  
Alternativas de solución  
Estratégicos  
Observar la  
capacidad de  
atención por  
cada  
Gerencia de  
Turismo de la  
Municipalidad  
Distrital de  
S/. 800.00  
establecimiento Lunahuaná.  
Proyectar con  
los pobladores  
del distrito que  
en sus viviendas  
diseñen un  
Con este  
plan  
ambiente para  
estratégico  
que puedan  
S/. 600.00  
Elaboración para el distrito  
Renovar la ofrecer un  
planta turística adecuado  
servicio de  
de un plan  
estratégico  
turístico para mejorar las  
de Lunahuaná  
se propone  
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durante  
períodos altos. restaurante  
los alojamiento y de  
el distrito de  
Lunahuaná  
competencias  
y capacidades  
de respuesta de  
los  
emprendedores  
para fortalecer  
el turismo  
Sociedad de  
guías turísticos  
profesionales  
de Lunahuaná  
alternativo.  
Promocionar  
el nuevo tipo de  
establecimientos  
caseros durante  
la demanda de  
turistas.  
S/. 600.00  
S/. 800.00  
Fomentar los  
campamentos  
cerca al río, las  
fogatas amicales  
y los hospedajes  
en carpas.  
Eje 2: Plan de información para optimizar la calidad del servicio de un guía.  
Objetivos  
Actividades  
Realizar  
Responsable  
Presupuesto  
Alternativas de solución  
capacitaciones  
mensuales a las  
personas que  
Gerencia de  
desean realizar un Turismo de la  
S/. 2000.00  
guiado turístico  
profesional y de  
esta manera  
brindar una  
Municipalidad  
Distrital de  
Lunahuaná.  
adecuada  
información.  
Ejecutar talleres  
semestrales de  
formación e  
Para  
brindar una  
adecuada  
Elaborar un instrucción para  
información  
plan de  
información  
para  
optimizar la  
calidad del  
servicio de  
un guía.  
guías turísticos,  
donde se  
desarrollen las  
técnicas de  
interactuación con  
los turistas.  
a los  
S/. 800.00  
Mejorar el turistas en  
servicio del  
guiado  
el momento  
que se  
realice las  
visitas de  
los  
atractivos y  
recursos  
turísticos  
Sociedad de  
guías turísticos  
profesionales  
de Lunahuaná  
Observar  
mediante un  
modelo de  
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circuito turístico  
si el guía en  
que tiene el  
distrito.  
formación, con las  
capacitaciones y  
los talleres  
S/ 500.00  
propuestos, se  
encuentra  
preparado para  
realizar este tipo  
de actividad.  
Eje 3: Cuidado del patrimonio histórico del distrito de Lunahuaná.  
Objetivos  
Actividades  
Proponer a la  
Municipalidad  
que, en los  
Responsable  
Presupuesto  
Alternativas de solución  
atractivos  
turísticos como  
Incahuasi,  
S/. 500.00  
Cansa caballo,  
puente colgante  
y otros sitios  
arqueológicos e  
históricos;  
tengan una  
obligatoria  
etapa de  
mantenimiento  
en sus  
Área de  
turismo de la  
Municipalidad  
Es necesario  
brindar el  
mantenimiento  
de los  
infraestructuras. distrital de  
Realizar  
manualidades  
con los  
visitantes,  
donde se  
difunda cada  
atractivo como  
carteles con  
Lunahuaná y  
Regional de  
Cañete  
atractivos  
turísticos  
mantenimiento naturales e  
Impulsar  
el cuidado  
del  
patrimonio  
histórico  
del distrito  
de  
Brindar el  
de los  
atractivos  
turísticos.  
históricos, así  
como mejorar  
la  
accesibilidad y  
su  
S/. 800.00  
Lunahuaná. frases como  
ejemplo cuida  
de nuestro  
señalización,  
el cual  
permitirá tener  
una mayor  
afluencia de  
turistas.  
lugar histórico,  
señaléticas  
(
flechas) para  
tener  
conocimiento  
por donde se  
debe de  
transitar y la  
ubicación de  
los atractivos  
turísticos.  
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Estudiantes  
universitarios  
de los últimos  
ciclos de la  
Corroborar si carrera de  
el inventario  
que tiene  
Administración  
de turismo y  
PromPerú se  
hotelería de la  
S/. 500. 00  
encuentra todos Universidad  
los atractivos y  
recursos  
Nacional de  
Cañete con  
turísticos de  
Lunahuaná.  
apoyo de la  
gerencia de  
turismo de la  
Municipalidad.  
Conclusiones  
La propuesta del fomento del turismo alternativo brindará oportunidades laborales a los  
lugareños, y la zona no solo será conocida para el turismo de aventura, sino también por los otros  
recursos turísticos que ofrece Lunahuaná como son: el religioso, cultural, vivencial, rural y  
gastronómico.  
En función a la percepción del contexto de estudio se determinó que es importante el  
conocimiento y la capacitación de cómo se debe mantener los atractivos turístico y el saber  
interactuar con los turistas para que estos estén satisfechos con la calidad de atención recibida  
como y Lunahuaná se siga difundiendo y recomendando para una nueva visita. Pero, se  
determinó que, en el distrito de Lunahuaná situado en la provincia de Cañete, existe un  
desconocimiento sobre el turismo alternativo y de las actividades que en ella se puede realizar.  
El turismo alternativo genera un impacto positivo de transformación en la sociedad de  
dado que genera ingresos económicos y la mejora de la calidad de vida de los pobladores;  
además que se logra la conservación de los recursos turísticos diversos y fomenta los usos,  
costumbres y festividades de la zona; como saborear sus exquisitas comidas, experimentar sus  
fiestas religiosas costumbristas, pelea de gallos, pesca de camarones, degustación de vinos,  
piscos y cachina, practica de ciclismo, parapente y muchas otras opciones.  
Se propone tres ejes estratégicos basados en un conjunto de actividades factibles que  
apuntan a la mejora o renovación, el guiado y el cuidado de la planta turística y el patrimonio  
cultural, para brindar un servicio de calidad de manera conjunta con las instituciones pertinentes;  
a la vez de fortalecer y difundir el turismo alternativo en el cual el visitante pueda experimentar  
situaciones de recreación y diversión distintas a lo cotidiano.  
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